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如何在Project中体现项目预算成本

时间:2019-05-27|栏目:Frontpage亚博手机客户端登录|点击: 次

通常,项目三要素指的是时间、质量、成本。而在如今的项目管理中,控制成本已经成为了一项非常重要的工作。而在现有的Project软件中,无法直观的体现项目的预算成本,从而得知目前的项目成本是否超过预算。因此,我们需要利用“预算”这个概念来解决这个问题。

如果需要在“甘特图”中看到项目的预算成本,操作步骤如下:

1.????? 在“资源工作表”中,添加“预算”的成本资源

2.????? 双击该“预算”资源,进入“资源信息”对话框,在“常规”选项中勾选“预算”命令。目的在于,说明该资源只用于预算使用。

3.????? 回到“甘特图”,在项目摘要任务上,将“预算”分配给该任务

注意,“项目的摘要任务”即第0条任务,不是手工录入的,而是在“甘特图工具 | 格式”选项卡下勾选“项目摘要任务”从而自动得到的。

4.????? 切换到“资源使用状态”视图,插入“预算成本”列,输入该项目的预算成本,例如“10000”

5.????? 最后,返回“甘特图”,插入“预算成本”列,即可看到该项目的预算成本

这么一来,我们就可以直接在甘特图上看到该项目的成本、预算成本,通过直接的数字对比,可以实时的了解当前的项目计划是否超出了预算。

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本文标题:如何在Project中体现项目预算成本

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